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ALEJANDRO CÁRDENAS

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Perfil

PROFESIONAL

Financiero Senior y Estratega de Negocios con más de 15 años de experiencia en planificación estratégica, control de gestión y finanzas corporativas. Experto en optimización de rentabilidad, análisis de P&L, implementación de modelos de costeo (ABCosting) y liderazgo de equipos multidisciplinarios. Reconocido por transformar procesos financieros, mejorar márgenes y alinear la estrategia económica con los objetivos corporativos.

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Dirección

Ecuador

HARD SKILLS

Planeación Financiera y Presupuestaria (FP&A) – elaboración de presupuestos, Rolling Forecast, control de P&L y proyecciones de flujo de caja.
Análisis y Modelado Financiero Avanzado – evaluación de estados financieros, indicadores de rentabilidad, costeo ABC y análisis de escenarios.
Gestión Comercial y Desarrollo de Estrategias de Ventas – diseño e implementación de planes comerciales nacionales y tácticas de crecimiento de mercado.
Business Intelligence y Data Visualization – manejo de Power BI, dashboards ejecutivos y análisis de KPIs para la toma de decisiones.
Negociación y Manejo de Cuentas Clave – acuerdos con flotas, aseguradoras, proveedores internacionales y navieras.

SOFT SKILLS

Liderazgo Estratégico
Pensamiento Analítico y Resolución de Problemas
Comunicación y Presentación Ejecutiva
Orientación a Resultados
Adaptabilidad y Gestión del Cambio

Te comparto mi

Formación académica

Maestría en Dirección de Empresas

IDE Business School, 2017

B.A. Administración de Empresas

Universidad San Francisco de Quito, 2009

CERTIFICACIONES

Certificación de Seguros – Escuela Politécnica Nacional

Certificación de Suficiencia de Inglés – Comisión Fulbright Quito (2012)

Gerencia Financiera – Cámara de Comercio de Quito

Elaboración y Control de Presupuestos – Ramo y Asociados

Funcionamiento de la Bolsa de Valores Quito

Y por último te muestro mi

Trayectoria profesional

Gerente Comercial Nacional CV & Vans
INCHCAPE ECUADOR (MERCEDES-BENZ / FORLAND)
Mar 2023 – Actualidad

• Planificación comercial integral a nivel nacional, estableciendo objetivos, presupuestos y proyecciones de ventas para asegurar el cumplimiento de metas anuales.
• Diseño e implementación de la estrategia comercial nacional, logrando un crecimiento sostenido en ingresos y posicionamiento de marca.
• Desarrollo y ejecución de planes de negocio que ampliaron la participación de mercado y fortalecieron la relación con clientes clave.
Especialista de Presupuesto Comercial
PRONACA
Ago 2021 – Feb 2023

• Elaboración de Rolling Forecast de escenarios financieros, proporcionando análisis prospectivos que respaldaron la toma de decisiones estratégicas y la asignación eficiente de recursos.
• Colaboración en la definición de la estrategia y visión financiera de las unidades de negocio, asegurando la alineación entre objetivos corporativos y proyecciones económicas.
Controler Financiero Comercial
CORPORACIÓN MARESA
Nov 2019 – Jul 2021

• Diseño, elaboración y control del presupuesto de gastos táctico para los cierres comerciales, asegurando precisión en proyecciones y cumplimiento de metas financieras.
• Análisis de industria y desarrollo de tableros de control en Power BI, generando reportes ejecutivos que facilitaron la toma de decisiones estratégicas y la identificación de oportunidades de crecimiento.
PMO / Analista Financiero de Proyectos
CORPORACIÓN MARESA
Jul 2018 – Oct 2019

• Diseño e implementación de la estrategia de la Oficina de Proyectos (PMO), optimizando procesos y fortaleciendo la gestión de iniciativas corporativas.
• Negociación de tarifas internacionales con navieras, que impulsó un incremento significativo de ingresos en posventa y comercio electrónico.
• Introducción de un programa Ágil de gestión de proyectos, reduciendo los tiempos operativos y mejorando la eficiencia de los equipos de trabajo.
Consultor Financiero y Comercial de Directorio
EXPOFORESTAL INDUSTRIAL S.A.
Feb 2017 – Dic 2017

• Evaluación integral de los estados financieros, flujo de caja y plan de producción, identificando oportunidades de optimización y mitigación de riesgos.
• Diseño y ejecución de un plan de crecimiento que permitió alcanzar utilidades al cierre del ejercicio, revirtiendo una tendencia de pérdidas.
• Implementación de medidas de eficiencia, incluyendo la reducción de gastos no estratégicos y la venta de activos improductivos, logrando una estructura financiera más sólida.
Jefe Regional Zona Centro
MAXDRIVE S.A.
Dic 2012 – Oct 2015

• Administración integral de la agencia, liderando operaciones comerciales, de servicio y posventa, con estrategias que impulsaron el crecimiento sostenido de ventas de vehículos, repuestos y servicios de mantenimiento.
• Gestión estratégica de cuentas clave de flotas corporativas y aseguradoras, fortaleciendo relaciones comerciales, negociando acuerdos de largo plazo y asegurando altos niveles de satisfacción y retención de clientes.

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