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WILSON CILIO M.

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Perfil

PROFESIONAL

Ejecutivo Administrativo Financiero con mas de 20 años de trayectoria en planificación estratégica, control de gestión, logística, contabilidad y tesorería en corporaciones nacionales e internacionales del sector farmacéutico y consumo masivo. Especialista en optimización de recursos, eficiencia de costos, implementación de políticas de control interno y liderazgo de equipos financieros de alto desempeño. Reconocido por impulsar eficiencia operativa, rentabilidad sostenida, fortalecer el control interno, cumplimiento normativo; y asegurar los recursos para proyectos de inversión y aperturas comerciales, alineando los objetivos financieros con la estrategia empresarial.

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Dirección

Ecuador

HARD SKILLS

Liderazgo estratégico y toma de decisiones
Planeación y control presupuestario
Pensamiento analítico y gestión de riesgos
Adaptabilidad y resiliencia
Comunicación efectiva y trabajo colaborativo
Ética, transparencia y compromiso organizacional

CURSOS DESTACADOS

De Gerente a Gerente Coach – Coaching Team Ecuador
Escuela de Liderazgo – Centro Jacksonville

Te comparto mi

Formación académica

Licenciatura en Contabilidad y Auditoría (CPA)

Universidad Central del Ecuador – Quito, 1998

Programa de Desarrollo Gerencial

Universidad Católica de Argentina, 2012

Diplomado en Gerencia de Marca y Producto

Tecnológico de Monterrey, 2013

Programa de Liderazgo

Centro Jacksonville, Uruguay, 2020

Y por último te muestro mi

Trayectoria profesional

Gerente Administrativo Financiero
MEGAT PHARMACEUTICAL
Oct 2022 – Oct 2024

• Dirigir la planificación financiera y presupuestaria, asegurando el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad.
• Implementar estrategias de control de gastos que optimizaron los recursos en un 12% anual.
• Liderar la proyección financiera para nuevas líneas de productos, fortaleciendo el crecimiento sostenido de la compañía.
• Supervisar la gestión de tesorería, cuentas por pagar y flujo de caja.
• Presentar reportes financieros ejecutivos al Directorio y accionistas.
• Liderar la negociación con proveedores, logrando mejoras en condiciones de crédito y flujo operativo.
• Desarrollar e implementar políticas de control interno financiero.
Jefe de Control de Gestión
ADIUM (Medicamenta Ecuatoriana)
Ago 2005 – May 2021

• Liderar la implementación del sistema Business Intelligence Financiero (BI) en la filial Ecuador, integrando KPIs de rentabilidad, costos y gastos.
• Responsable de la revisión de estados financieros, control presupuestario y reportes al corporativo internacional.
• Ejercutar funciones de Gerente Administrativo Financiero Encargado (2018).
• Elaborar y defender el Plan Económico Anual y el Cash Flow mensual y anual ante el Directorio.
• Implementar procesos de compliance y control de riesgos financieros, alineados a políticas corporativas regionales.
• Integrar el comité de lanzamiento y marketing, participando en la definición de precios, rebates y estrategias de inversión promocional.
• Gestionar el uso de ERPs: SIG VIEW, CORVU, QAD y Office 365.
• Lograr mantener desviaciones presupuestarias menores al 3% anual durante 6 años consecutivos.
Analista Financiero Senior en Philip Morris International
ITABSA-TANASA-PROESA
Sept 1998 - Ago 2004

• Elaborar presupuestos consolidados y por unidad de negocio.
• Diseñar presupuestos de costos de producción y control de gastos operativos.
• Administrar presupuestos de inventarios y compras de materias primas.
• Gestionar inversiones en activos fijos y control del CAPEX.
• Consolidar y reportar información presupuestaria a casa matriz (Suiza) y corporativo en Nueva York.
• Controlar cuentas de gastos mediante análisis de desviaciones y optimización del gasto.
• Asesorar financieramente al área comercial en proyectos estratégicos y decisiones de inversión.
• Desarrollar estructuras de precios alineadas a rentabilidad y competitividad de mercado.
• Evaluar metas de ventas proyectadas y proponer ajustes correctivos.
• Apoyar al área de marketing en promociones y lanzamiento de nuevas líneas de productos.
• Analizar oportunidades de reducción de costos en las compañías productoras.
• Evaluar nuevas líneas de negocio y expansión productiva.
• Elaborar estudios financieros especiales para la Presidencia de la compañía.
• Realizar estudios de factibilidad financiera para nuevos proyectos de inversión.

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