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MARIANA DE LOS ÁNGELES DÍAZ C.

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Perfil

PROFESIONAL

Profesional financiera con más de 15 años de experiencia liderando áreas de finanzas, tesorería, planificación, control de gestión y crédito en grupos automotrices e industriales de alta complejidad. Especialista en restructuración empresarial, análisis financiero integral, planificación estratégica, flujo de caja y gestión de riesgo financiero, con resultados comprobados en mejora de liquidez, rentabilidad y eficiencia operativa. Destacada por su liderazgo de equipos de alto desempeño, enfoque en optimización de procesos financieros, implementación de ERPs, emisión de papeles comerciales y negociación de líneas de crédito nacionales e internacionales.

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Dirección

Ecuador

HARD SKILLS

Liderazgo Estratégico y Desarrollo de Equipos
Análisis Financiero y Control de Gestión
Planeación Presupuestaria y Cash Flow
Reestructuración Financiera y Negociación Bancaria
Compliance, NIIF y Control Interno
ERP (SAP, Oracle, otros) y Digitalización Financiera
Gestión de Proyectos y Transformación Empresarial

CAPACITACIONES

Experto Internacional en Coaching Personal y Ejecutivo
Cierre Fiscal – Integrated Support Advice
Gestión de Riesgos – BIP Consultores
Seminario Nuevas NIIF – Deloitte
Prevención de Lavado de Activos – AEADE

Te comparto mi

Formación académica

MBA con mención en Finanzas

Universidad Politécnica Salesiana

Ingeniería Comercial en Administración de Empresas

Universidad Politécnica Salesiana

Máster en Gerencia y Gestión Financiera

Formativa

Idiomas

Inglés

Intermedio – Benedict / CENDIA

Y por último te muestro mi

Trayectoria profesional

Gerente Senior Financiero
NEOHYUNDAI S.A. (HYUNDAI ECUADOR – GRUPO ELJURI)
2021 – 2025

• Reestructuración integral del área financiera, fortaleciendo la eficiencia del equipo y la calidad de los entregables.
• Diseño e implementación de presupuesto maestro, flujo de caja proyectado y políticas contables- financieras.
• Optimización de indicadores de liquidez y recuperación de cartera, alcanzando niveles récord del grupo.
• Obtención de estados financieros auditados sin salvedades (Big Four) y perfil clave en desarrollos ERP.
• Reestructuración de deuda con mejores plazos y tasas, incrementando líneas de comercio exterior.
• Emisión exitosa de papel comercial y obligaciones para negociación en bolsa de valores.
Gerente Financiero
ASIAUTO S.A. (KIA ECUADOR – GRUPO ELJURI)
2017 – 2021

• Líder de la reestructuración integral del área financiera, fortaleciendo la organización del equipo y estandarizando los entregables clave de gestión.
• Diseño e implementación del presupuesto corporativo anual y proyecciones financieras de mediano plazo.
• Estructuración y optimización del flujo de caja para garantizar liquidez operativa y una planificación financiera sostenible.
• Desarrollo e implemento de políticas contables y financieras alineadas a mejores prácticas y normas vigentes.
• Mejorar los indicadores de liquidez y recuperación de cartera mediante controles financieros y políticas de crédito más eficientes.
• Gestión con éxito procesos de auditoría externa, obteniendo informes de firmas Big Four sin salvedades.
Gerente Financiero
AUTOEASTERN S.A. (GRUPO ELJURI)
2016 – 2017

• Reactivación de la empresa y creación del área financiera y comercial desde cero.
• Implementación de manuales de políticas, procedimientos y presupuesto anual.
• Mantenimiento de indicadores de liquidez y cartera sobresalientes.
Gerente Financiero
VALLEJO ARAUJO S.A. (CHEVROLET)
2015 – 2016

• Identificación de sobrevaloración de activos, generando un ahorro de USD 2,3 millones en la negociación de compra.
• Reducción de gastos de nómina en USD 50.000 mensuales mediante optimización estructural.
• Mejora integral de indicadores financieros y de cartera.
Jefe de Tesorería
AUTOFENIX S.A.
2008 – 2012

• Implementación de la estructura financiera para salida al mercado con papeles REVNI.
• Sustitución temporal de funciones de Gerente Financiero.
• Fortalecimiento del control de liquidez y relación con bancos.

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