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LORENA MERCEDES JÁCOME H.

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Perfil

PROFESIONAL

Profesional apasionada por la transformación social, con sólida trayectoria en derechos humanos, cooperación internacional y políticas públicas. Experta en diseño e implementación de programas y proyectos sociales orientados a la protección de derechos e inclusión, y estrategias de captación de fondos e incidencia. Amplia experiencia liderando equipos, estructurando proyectos con enfoque de derechos, equidad y género.

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+593 99 891 3982

Email

lorena.jacomeh@gmail.com

Dirección

Ecuador

HARD SKILLS

Formulación de proyectos de acción humanitaria y desarrollo
Formulación y análisis de políticas públicas
Levantamiento de fondos y redacción de propuestas
Monitoreo, Evaluación, Rendición de Cuentas y Aprendizaje (MERA)
Atención y protección de poblaciones en situación de movilidad humana

CAPACITACIONES DESTACADAS

Hostile Environment Awareness Training (HEAT), Safer Edge
Emergency Preparedness, HIAS
Prevención de la Explotación y Abuso Sexual, UNICEF
Transferencias Monetarias – CALP
Múltiples talleres sobre planificación multinivel, descentralización, políticas públicas y derechos humanos con ILDIS, AECID, CLAD, ACNUR y el Instituto de Derecho Humanitario

Te comparto mi

Formación académica

Magíster en Políticas Públicas

FLACSO, Quito – Ecuador

Estudios Avanzados en Derechos Humanos (II)

Instituto Interamericano de Derechos Humanos, San José – Costa Rica

Estudios Avanzados en Derechos Humanos (I)

Universidad de Lund – Instituto Raoul Wallenberg, Suecia

Socióloga con mención en Desarrollo

Pontificia Universidad Católica del Ecuador – PUCE, Quito

Idiomas

Inglés

Avanzado

Y por último te muestro mi

Trayectoria profesional

HIAS ECUADOR
Directora Nacional de Programas
May 2021 – Ene 2025

• Gestionar un portafolio de 15 proyectos simultáneos, asegurando su ejecución con altos estándares técnicos y cumplimiento de metas.
• Diseñar y consolidar las áreas de Monitoreo, Evaluación, Rendición de Cuentas y Aprendizaje (MERA) y Fundraising, incluyendo procesos, atribuciones y fortalecimiento de capacidades.
• Liderar el ciclo completo de proyectos y programas a nivel nacional: diseño, implementación, monitoreo, evaluación y rendición de cuentas.
• Desarrollar e implementar las estrategias de levantamiento de fondos, localización, incidencia y comunicación, alineadas a los objetivos institucionales.
• Fortalecer el relacionamiento con socios estratégicos, fidelizando alianzas y generando nuevas oportunidades de cooperación.
• Representar a HIAS ante instancias de alto nivel: mesas de trabajo gubernamentales, agencias de Naciones Unidas y otros actores clave.
• Diseñar proyectos y programas de cooperación sostenibles y con enfoque de derechos, en áreas como salud mental comunitaria, género y prevención de violencia, protección infantil y adolescente, seguridad alimentaria, inclusión económica y transferencias monetarias.
• Dirigir, supervisar y fortalecer las capacidades de los equipos de Fundraising, Gerencias de Programas y Coordinaciones Nacionales temáticas, garantizando calidad técnica, enfoque de “acción sin daño” y salvaguarda.
• Supervisar la ejecución programática y presupuestaria, indicadores e informes, asegurando el cumplimiento de los estándares de los donantes.
• Realizar monitoreos in situ en oficinas territoriales para acompañar la ejecución de programas, dictar directrices, identificar oportunidades programáticas y consolidar alianzas estratégicas.
• Coordinar la planificación del programa nacional en articulación con todas las áreas programáticas.
• Acompañar y fortalecer el liderazgo nacional, promoviendo equipos de alto desempeño y desarrollo institucional sostenible.
HIAS ECUADOR
Gerente de Programa
Jun 2019 – May 2021

• Supervisar y monitorear la implementación de programas en ocho oficinas territoriales ubicadas en la frontera norte y centro del país, garantizando el cumplimiento de indicadores y metas establecidos.
• Diseñar e implementar estrategias de relacionamiento para fortalecer la operación local, identificando y consolidando alianzas estratégicas clave.
• Detectar y gestionar alertas tempranas en la ejecución programática, proponiendo soluciones oportunas y efectivas.
• Incorporar de forma transversal el enfoque territorial y de localización en el diseño de programas, planificación de actividades y asignación presupuestaria.
• Realizar visitas periódicas a terreno para acompañar la ejecución, establecer alianzas, evaluar resultados e identificar nuevas oportunidades programáticas centradas en las necesidades de las personas de interés.
• Coordinar con equipos nacionales para resolver cuellos de botella que afecten la implementación efectiva de los programas.
• Diseñar e implementar la ruta nacional de atención integral para asegurar el acceso a servicios humanitarios de HIAS.
• Desarrollar e implementar el primer contact center humanitario de HIAS Ecuador, facilitando la atención y canalización de servicios.
• Acompañar, capacitar y fortalecer continuamente las capacidades de los equipos de liderazgo territorial, promoviendo una gestión eficaz y contextualizada.
GRUPO FARO
Consultora
Feb – Mar 2019 | Proyecto

• Diseñar los contenidos de la “Guía práctica para la transición de gobierno” para GADs.
• Recopilar, estructurar y redactar la información clave para facilitar procesos de transición.
SECRETARÍA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO (SENPLADES)
7 Años, 2 Meses

Gerente de Proyecto Emblemático

• Planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del Proyecto Emblemático: "Generación de insumos para la actualización de la planificación nacional en el marco del buen vivir".

Subsecretaria de Planificación Territorial

• Diseñar y establecer lineamientos y directrices para la planificación y articulación territorial nacional y local, fortaleciendo la descentralización y desconcentración del Estado, y generando insumos que integren la planificación nacional con la local.Asesora de la Subsecretaría General del Democratización del Estado.

Asesora de la Subsecretaría de Cambio Institucional

• Brindar asesoría en la organización y diseño institucional de entidades de la Función Ejecutiva, desarrollar modelos de gestión y propuestas para la prestación de servicios públicos eficientes en el territorio y participar en la elaboración de proyectos de ley.

Directora de Rediseño Institucional y Desconcentración

• Diseñar políticas, reformas institucionales, modelos de gestión y espacios de coordinación para la desconcentración y descentralización de competencias y servicios de la Función Ejecutiva a nivel nacional y territorial.
SECRETARÍA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN (SENESCYT)
1 Año, 2 Meses

Asesora de la Subsecretaría General de Educación Superior
MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES Y MOVILIDAD HUMANA
5 Años

Coordinadora General de la Dirección de Refugiados
Oficial de Elegibilidad – Dirección de Refugiados
Asistente Administrativa – Dirección de Refugiados

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