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PERFIL PROFESIONAL

Experto en gestión de plantas industriales, mantenimiento y operaciones, con sólida experiencia en liderazgo de equipos y proyectos que optimizan procesos, mejoran eficiencia y reducen costos. Me enfoco en implementar estrategias innovadoras y sostenibles para asegurar la confiabilidad, continuidad y excelencia en la producción.

INFORMACIÓN PERSONAL

HARD SKILLS

  • Mejora Continua
  • Mantenimiento
  • Instalaciones en Plantas Industriales
  • Calidad y Producción
  • Logística

FORMACIÓN ACADÉMICA

Maestría en Administración de Empresas con mención en Logística Empresarial
Universidad de los Hemisferios - Convenio IMF España
Ingeniero Mecánico
Escuela Politécnica del Ejército

IDIOMAS

Inglés
50%

CURSOS

  • Mantenimiento de Computadoras Escuela Politécnica del Ejército
  • Inglés Avanzado Escuela Politécnica Nacional
  • Inglés Avanzado Wall Street Institute
  • Soldadura de Estructuras Metálicas Proceso SMAW bajo norma AWS
  • D1.1 y D1.3 AGA ATD
  • Auditor Interno OHSAS 18001 - Seguridad y Salud Ocupacional Bureau Veritas Ecuador S. A.
  • Refrigeración Industrial. CIMEPI
  • Prevención y Control de Emergencias con Amoniaco Fire School Venezuela
  • Selección, Operación y Mantenimiento de Calderas Industriales Corfopym
  • Mantenimiento de Bombas Centrífugas y Sellado de Fluidos Corfopym
  • SAP (Sistema Aplicado a Procesos) Herramientas de Gestión de Mantenimiento
  • Instalación y Mantenimiento de Equipos de Tratamiento Térmico UHT Tetra Pak
  • Instalación y Mantenimiento de Equipos de Llenaje y Embalaje TBA y TWA Tetra Pak
  • Auditorías Internas en Sistemas Société Génerale de Surveillance SGS
  • Integrados de Gestión ISO14001 OHSAS 18001
  • Seguridad Industrial Bloqueo Etiquetado - Fire School Venezuela
  • Certificación de Operación y Seguridades en Calderos Bureau Veritas Ecuador S. A.
  • Gestión Integral de Logística Universidad Tecnológica Particular de Loja

TRAYECTORIA LABORAL

CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA.
Jefe de Mantenimiento
Feb 2021 – May 2024

• Dirigir y optimizar el mantenimiento de planta e infraestructura para asegurar eficiencia y productividad.
• Gestionar presupuestos y programar mantenimiento preventivo y predictivo para minimizar tiempos de inactividad y maximizar disponibilidad.
• Liderar proyectos de mejora continua y optimización de procesos para mejorar eficiencia, productividad y calidad.
• Realizar análisis de fallas y causas raíz para identificar oportunidades de mejora y aumentar confiabilidad.
• Priorizar y gestionar líneas y equipos críticos para minimizar tiempos de inactividad y asegurar continuidad operativa.
• Desarrollar y implementar procedimientos de mantenimiento efectivos y estandarizados para mejorar eficiencia y consistencia.
• Administrar y optimizar bodega de materiales e inventarios para reducir costos y mejorar eficiencia logística.

Logro:
• Ejecutar con éxito la transición de combustible de Diésel a GLP para nuestros calderos y secadores, logrando optimizar el rendimiento de los equipos y reducir costos operativos. Este cambio estratégico generó un ahorro significativo de $421 millones de dólares.
GOLDERIE TRADING S.A.
Jefe de Operaciones
Sep 2016 - Ene 2021

• Dirigir y optimizar mantenimiento y producción en planta e infraestructura para asegurar eficiencia y productividad.
• Gerenciar operaciones y producción estratégicamente para maximizar eficiencia, productividad y calidad.
• Liderar y desarrollar equipos de producción y operaciones de alta performance.
• Planificar y coordinar demanda y producción para asegurar suministro continuo y oportuno.
• Coordinar y negociar compras locales e importaciones para optimizar costos y plazos.
• Administrar y optimizar bodegas y análisis de inventarios para reducir costos y mejorar eficiencia logística.
• Optimizar logística y transporte para reducir tiempos y costos.
• Impulsar proyectos de innovación y mejora continua en supply chain para mejorar competitividad.

Logro:
• Implementar con éxito el sistema SAP Bodegas, revolucionando la gestión de inventarios y cadena de suministro. Este logro estratégico resultó en una reducción espectacular de diferencias de inventarios, pasando de USD $80 MM a solo USD $5 MM, lo que representa una disminución del 93% en errores de inventario.
SIPIA S.A. ALIMENTOS SNOB
Jefe de Mantenimiento y Proyectos
Oct 2014 – Ago 2016

• Controlar y gestionar presupuestos para programar mantenimiento preventivo y predictivo.
• Liderar proyectos de mejora continua para optimizar procesos y reducir costos.
• Implementar y consolidar Mantenimiento Productivo Total (TPM) para maximizar disponibilidad.
• Realizar análisis de fallas y causas raíz para mejorar confiabilidad y reducir tiempos de inactividad.
• Priorizar y gestionar líneas y equipos críticos para minimizar impacto en producción.
• Desarrollar y estandarizar procedimientos de mantenimiento efectivos y eficientes.
• Administrar y optimizar inventarios de repuestos y materiales para reducir costos y mejorar eficiencia logística.

Logros:
• Implementar con éxito una Línea de Envasado Automático para productos viscosos, revolucionando la eficiencia de producción y logrando resultados excepcionales:
- Aumento del rendimiento de la línea de envasado del 50% al 95%.
- Reducción significativa de costos de producción, mermas y producto no conforme.
- Eliminación total de contaminaciones y optimización de la mano de obra en proceso.
- Reasignación eficiente de recursos humanos a embalaje.

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