TATIANA NIELSEN A.

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PERFIL PROFESIONAL

Líder en Marketing, Ventas y Transformación de Negocios con años de trayectoria en empresas de distintas industrias que me han permitido aplicar conocimientos y habilidades para potenciar crecimiento y ventas.

INFORMACIÓN PERSONAL

HARD SKILLS

FORMACIÓN ACADÉMICA

IDIOMAS

Inglés
80%

EXPERIENCIA EN DOCENCIA

TRAYECTORIA LABORAL

ALBEX
Gerente Comercial y Marketing
Ene 2025 - Actualidad
ZURITA & ZURITA LABORATORIOS
Subdirectora Nacional Comercial y Marketing
Dic 2023 - Ene 2025

• Administrar y asegurar el cumplimiento de presupuestos para equipos de ventas y 21 sucursales nacionales, garantizando eficiencia y optimización de recursos.
• Desarrollar e implementar estrategias de prospección efectivas para captar clientes particulares y establecer alianzas estratégicas con laboratorios y empresas líderes.
• Diseñar, ejecutar y evaluar estrategias integrales de posicionamiento, performance y fidelización de marca para Zurita Laboratorios y MedicalVip, mejorando la percepción y reconocimiento de la marca.
• Consolidar y ampliar convenios con laboratorios y médicos nacionales, enfocándose en atraer y retener a clientes millenials mediante programas de valor y experiencias personalizadas.
HUMANA S.A.
Gerente Nacional Comercial
Jun 2017 – Sep 2022

• Construir y liderar el equipo de Marketing para impulsar el crecimiento de la Aseguradora.
• Gestionar y cumplir presupuestos del equipo de ventas.
• Desarrollar y ejecutar estrategias de prospección, fidelización y retención de afiliados.
• Implementar estrategias B2C para aumentar las ventas en el segmento individual un 20%.
• Investigar y analizar necesidades de brokers para desarrollar planes atractivos.
• Crear y dirigir una escuela comercial para capacitar a los vendedores.
• Dirigir entrenamiento y escuela de ventas para mejorar habilidades de negociación.
• Administrar y coordinar 13 salas de ventas en Quito, Guayaquil y Cuenca.
• Incrementar la producción de ventas en cada sala de USD $5 K a USD $10 K mensuales.
• Implementar herramientas de seguimiento de ventas (Hubspot).
• Diseñar y lanzar canal digital (ecommerce) durante la pandemia.
• Establecer el área de Marketing Estratégico.
• Establecer la oficina de Humana en Cuenca con equipo comercial.
• Liderar equipo comercial para lograr récords de ventas.
• Realizar investigaciones de mercado para mejorar la propuesta de valor.
• Optimizar presupuesto de marketing.
• Posicionar la marca y captar clientes nuevos.
• Consolidar la presencia de Humana en el mercado.
LATINOMEDICAL - VERIS
Gerente Nacional de Marketing
Feb 2017 – May 2017

• Establecer alianzas estratégicas con prestadores de servicios de atención ambulatoria para ampliar el portafolio de servicios y captar un 10% más de clientes nuevos.
• Diseñar y ejecutar campañas de marketing dirigidas a personas sin seguro médico, incrementando la conciencia y acceso a servicios de salud.
• Desarrollar y comercializar paquetes de servicios personalizados para enfermedades crónicas y prevención, logrando un crecimiento del 3% anual en ventas y mejorando la calidad de vida de los clientes.
SUPERPACO
Gerente de Marketing
Jul 2016 – Feb 2017

• Desarrollar y ejecutar estrategias comerciales y de marketing integradas para retail, outsourcing y canal mayor, impulsando el crecimiento y la visibilidad de la marca.
• Analizar y optimizar el portafolio de productos (2000+ ítems) para mejorar la rotación, lanzamiento de nuevos productos y ciclo de vida, logrando un crecimiento del 3% en ventas a nivel nacional.
• Identificar y evaluar ubicaciones de locales a nivel nacional para determinar su rentabilidad y potencial de crecimiento, asegurando la expansión estratégica de la red.
• Optimizar inventarios y necesidades de mercado en locales menos rentables, aumentando la productividad del canal y mejorando la eficiencia operativa.
LATINOMEDICAL - VERIS
Gerente Comercial
Mar 2012 – Oct 2014

• Rebrandear PMF Punto Médico Familiar a VERIS, impulsando un crecimiento del 30% en ingresos nacionalmente mediante alianzas con aseguradoras.
• Establecer alianzas estratégicas con principales aseguradoras (VERIS, BMI, Palig, Humana, AIG) post-repositionamiento.
• Diseñar y ejecutar campañas de marketing para reposicionar VERIS, liderando el mercado.
• Realizar estudios de mercado para identificar locaciones de nuevos centros VERIS, abriendo dos nuevos y aumentando ingresos un 8% anual.
• Liderar equipos de ventas para aseguradoras y dispensarios corporativos, logrando un crecimiento del 30% en afiliados.
• Dirigir ventas de dispensarios médicos, mejorando habilidades de venta y manejo de objeciones.
• Ampliar cartera de clientes aseguradoras, pasando de una a todas las aseguradoras nacionales.
• Implementar estudios de mercado mensuales para medir servicio al cliente, mejorando IPN del 65% al 75%.
• Consolidar dispensarios VERIS como líderes en infraestructura, personal médico y equipamiento.